スキームは、建設業や現場監督において、
工事の計画や手順、実行方法を示す「枠組み」や「設計図」を指します。
これは、建設プロジェクトの各工程がどのように進行し、
どの資源がどのように配分されるかを示すための計画や
戦略的なアプローチのことです。
スキームは、施工前に全体像を把握するために重要であり、
工事が効率的かつ円滑に進行するための基盤となります。

特徴
　・計画的な進行
　　スキームはプロジェクトの全体的な流れやスケジュール、
　　必要なリソースを明確にするため、
　　無駄のない進行を助けます。
　　現場監督は、このスキームに基づいて工程を管理するため、
　　計画的な進行が求められます。

　・リソースの最適化
　　スキームでは、どの工程にどれだけのリソース（人員、材料、機械など）が
　　必要かを予測し、効率的に活用できるようにします。
　　これにより、資源の無駄がなく、コスト削減や工期短縮が可能となります。

　・問題解決のための指針
　　スキームは、施工中に予期せぬ問題が発生した場合の対策や
　　解決策も含んでいることが多いです。
　　現場監督は、問題に直面した際にスキームを参照し、
　　迅速に解決策を見つけることができます。

現場監督として重要なポイント
　・スケジュール管理の徹底
　　スキームを作成したら、そのスケジュールに沿って
　　工事を進行することが大切です。現場監督は進捗状況を常に把握し、
　　遅れがないかをチェックすることが求められます。
　　もし遅れが発生した場合には、迅速に原因を特定し、
　　調整策を講じる必要があります。

　・スキームに基づいたリソース調整
　　工事に必要な人員、機材、材料が適切に手配され、
　　効率よく使用されることが重要です。
　　現場監督は、スキームをもとに必要なリソースを確保し、
　　作業を最適化することが求められます。

　・チームの協力
　　スキームの実行には、チームの協力が不可欠です。
　　現場監督は、作業員にスキームを理解させ、
　　協力しながら作業を進めることが大切です。
　　コミュニケーション能力が非常に重要となります。

現場管理における重要性
　・工事全体の効率化
　　スキームをしっかりと策定することで、工事の進行が効率的になり、
　　無駄な時間やリソースを減らすことができます。
　　これにより、工期短縮やコスト削減が可能となり、
　　プロジェクトの成功に繋がります。

　・リスク管理
　　スキームに沿って進行することで、予期しない事態が発生した際にも、
　　どのように対処すれば良いのかが明確になります。
　　リスクの事前予測ができるため、
　　問題発生時の対応がスムーズになります。

　・品質の確保
　　スキームには、品質管理の指針も含まれていることが多いです。
　　現場監督は、工程ごとの品質管理を徹底することで、
　　施工不良を防ぎ、完成した建物の品質を確保することができます。

関連用語
　・工程管理: スキームに基づいて、工事の各段階が
　　　　　　　適切に進行するように管理すること。

　・進捗管理: 工事の進行状況を定期的に確認し、
　　　　　　　スケジュール通りに進んでいるかを確認する作業。

　・リスクマネジメント: 工事中のリスクを予測し、
　　　　　　　　　　　　最小限に抑えるための計画や対策を講じること。