分割発注とは、大規模な工事やプロジェクトにおいて、一つの工事内容を複数の小さな部分に分けて発注する方法を指します。
この手法は、作業を専門化し、効率的に進めることができるため、特に建設現場で多く採用されています。
例えば、建設プロジェクト全体をいくつかの主要な作業部分（基礎工事、内装工事、設備工事など）に分割し、
それぞれに専門業者に発注するという形です。

特徴：
　・専門業者による効率的な作業：
　　それぞれの工事部分を専門業者に発注することで、より専門的かつ高品質な施工が可能になります。

　・コスト管理のしやすさ：
　　大規模な工事の中でも、各部分ごとにコストを管理しやすくなり、全体の予算内で進行させることができます。

　・スケジュール調整の柔軟性：
　　複数の業者を同時に進めることができるため、工期の調整や変更が柔軟に行える場合があります。

重要ポイント：
　・契約管理：
　　分割発注を行う際は、各業者との契約内容を明確にし、納期や品質のチェックを厳密に行うことが求められます。
　　現場監督は、契約内容が適切に守られているかを監視する役割を果たします。

　・調整能力：
　　複数の業者が並行して作業を進めるため、スケジュール調整や作業の優先順位の管理が非常に重要です。
　　現場監督は、作業の進行状況を把握し、遅延を最小限に抑える必要があります。

　・品質管理：
　　各業者の作業内容が互いに影響を与えるため、品質を維持するために、作業が順調に進んでいるかを確認する必要があります。
　　品質検査を通じて、問題が発生しないように監視します。

関連用語：
　・請負契約：
　　工事を請け負う業者との契約。
　　分割発注の際、各部分で異なる請負契約が結ばれることになります。

　・サブコン（下請け業者）：
　　分割発注によって、直接契約を結ばない業者が工事の一部を担当する場合、この業者を「サブコン」と呼びます。

　・工程表：
　　分割発注した各工事の作業を整理したスケジュール表。
　　これにより、進捗の確認や調整がしやすくなります。

現場管理における重要性：
　分割発注は、工事を効率的に進めるために非常に重要な方法です。
　しかし、現場監督にとっては調整役としての責任が重く、各業者の作業進捗や品質をしっかりと把握しなければなりません。
　特に複数業者の調整を適切に行わなければ、工期遅延や品質不良の原因となることがあります。
　また、現場全体の進捗を把握し、作業の優先順位を決める能力が求められます。