コンストラクションマネジメントとは、建設プロジェクトの計画、
設計、施工における全体的な管理を行う手法を指します。
現場監督としては、建設の進行をスムーズに行うため、施工の品質、コスト、
スケジュール、安全性、法的遵守を総合的に調整・管理することが求められます。
コンストラクションマネジメントは、
建設現場を成功に導くための戦略的な方法論です。

特徴
　・プロジェクト全体の管理
　　コンストラクションマネジメントは、設計から施工、完成までの
　　すべての段階を統括するため、現場監督は各段階で発生する課題やリスクを
　　早期に予測し、対応策を講じることが重要です。

　・コスト、品質、スケジュールの管理
　　予算に対するコスト管理や、納期を守るためのスケジュール管理、
　　品質の確保など、多岐にわたる要素を調整する役割が求められます。

　・リスク管理
　　設計や施工におけるリスク（予算オーバー、遅延、事故など）を事前に把握し、
　　適切な対応策を立てることが求められます。
　　リスクを最小限に抑えるための計画策定が重要な特徴です。

重要なポイント
　・プロジェクトの目標設定
　　コンストラクションマネジメントの初期段階では、
　　プロジェクトの目標（品質、予算、スケジュール、安全など）を
　　明確に設定することが必要です。
　　これにより、全ての関係者が共通の目標に向かって進むことができます。

　・調整力とコミュニケーション
　　コンストラクションマネジメントにおいては、
　　多くの関係者（設計者、施工業者、サプライヤーなど）と連携を取ることが
　　不可欠です。現場監督は、各部門の情報を的確に把握し、
　　円滑なコミュニケーションを行う役割を担います。

　・法的遵守と安全管理
　　建設現場における法令遵守や安全基準の管理は、最優先事項です。
　　現場監督は、法的要件に従った作業を行うために、
　　常に最新の法規制を確認し、適切な安全対策を講じることが求められます。

　・プロジェクトの進捗監視
　　進捗状況を常に監視し、必要に応じて計画の修正を行うことが求められます。
　　進捗が遅れている場合は、原因を特定し、
　　改善策を即座に講じることが重要です。

現場管理における重要性
　・効率的な作業進行
　　コンストラクションマネジメントがしっかりと行われていれば、
　　現場での無駄な作業を最小限に抑えることができ、
　　作業効率が高まります。
　　また、スケジュール通りにプロジェクトを完了させるための
　　計画的な調整が行われます。

　・品質とコストの最適化
　　施工中に発生する問題に対して、コンストラクションマネジメントは
　　事前にリスクを予測し、コストや品質に与える影響を
　　最小限に抑えるための調整を行います。
　　これにより、予算内で高品質の施工を実現することが可能となります。

　・安全性の確保
　　建設現場における事故を防ぐためには、コンストラクションマネジメントによる
　　安全管理が不可欠です。
　　現場監督は、安全計画に基づき、作業員が安全に作業できる環境を提供します。

　・法令遵守
　　法的な要件や規制を遵守することで、建設現場の法的リスクを回避し、
　　スムーズなプロジェクト進行が可能となります。

関連用語
　・プロジェクトマネジメント
　　コンストラクションマネジメントは、プロジェクト全体を管理する手法であり、
　　これにはスケジュール管理、リスク管理、予算管理などが含まれます。

　・施工計画書
　　コンストラクションマネジメントを支える重要な文書で、
　　作業手順や使用する資材、スケジュールなどが記載されています。

　・品質管理
　　建設現場での作業品質を保証するための管理手法で、
　　コンストラクションマネジメントの一環として行われます。

　・リスクマネジメント
　　プロジェクト進行におけるリスクを特定し、対策を講じる手法で、
　　コンストラクションマネジメントの重要な要素です。