工事管理とは、建設現場での工事の進行を計画、監督、調整し、
品質、コスト、スケジュール、作業の安全などを管理する業務のことです。
現場監督として、工事管理は非常に重要な役割を果たし、
プロジェクトが計画通りに進むように全ての工程を調整します。

特徴
　・計画の立案と進捗管理
　　工事管理では、プロジェクトの開始前に計画を立て、
　　その計画に基づいて作業が順調に進行するように管理します。
　　進捗状況を定期的に確認し、問題があれば早期に対策を講じます。

　・コスト管理
　　工事の予算内で進行することが求められるため、
　　コストの管理は工事管理の中でも重要です。
　　現場監督は、材料費、労務費、機械費などのコストが
　　予算を超過しないように調整します。

　・品質管理
　　工事の品質を保つために、設計図通りに施工されているかを確認し、
　　品質基準を満たしているかどうかを常にチェックします。
　　不良品が生じないように、適切な検査と管理が行われます。

　・安全管理
　　現場作業員の安全を確保するために、安全対策を講じ、
　　事故や災害が発生しないように注意します。安全教育や安全確認が行われます。

重要ポイント
　・スケジュール通りの進行
　　現場監督として、工事が予定通りに進むように調整を行います。
　　遅れが出ると、納期やその後の工程に大きな影響を与えるため、
　　進捗確認は欠かせません。

　・問題の早期発見と対応
　　工事管理では、進行中に発生する問題やトラブルに早期に対応することが重要です。
　　資材の遅れ、作業員の不足、設備の故障などに迅速に対応することで、
　　工期を守ることができます。

　・業者とのコミュニケーション
　　さまざまな業者が関わる建設現場では、業者との密な連携が欠かせません。
　　業者と現場監督がコミュニケーションを取り、
　　作業の調整や問題解決を行うことが円滑な工事管理につながります。

　・法令や規制の遵守
　　建設業における法令や規制を遵守しながら工事を進めることも大切です。
　　環境保護や建築基準法に関する規制を守ることが、
　　工事の合法性を保つためには不可欠です。

現場管理における重要性
　現場監督としての工事管理は、工事の品質、コスト、納期、
　安全を確保するために非常に重要です。工事が計画通りに進むように
　調整することで、プロジェクト全体の円滑な進行が保たれます。
　現場監督は、問題が発生した際に迅速に対応し、進捗管理を徹底することで、
　最終的に高品質な建物を予定通りに完成させることができます。

　また、法令遵守や業者との連携は、工事が円滑に進むための基盤です。
　現場監督はその役割を担い、プロジェクトの成功に導く責任を負っています。

関連用語
　・工程管理：工事の進捗状況を管理する業務。

　・品質管理：施工の品質を保つための管理業務。

　・安全管理：作業員の安全を守るための管理業務。

　・コスト管理：予算内で工事を進めるための管理業務。