予算計画とは、建設プロジェクトにおいて必要な費用を事前に見積もり、計画することを指します。
これには、設計、資材調達、施工、労務費などのすべてのコストを含め、適切に管理することが求められます。
予算計画はプロジェクトの成功を左右する重要な要素であり、現場監督としては特に注意が必要です。

特徴
　・全体像を把握できる
　　プロジェクトに必要なコストの内訳を明確にし、どの部分にどれだけ費用を割り当てるかが分かります。

　・無駄を防ぐ
　　適切な予算計画を立てることで、不必要な出費を抑え、効率的な施工が可能になります。

　・変更に対応しやすい
　　予算の計画がしっかりしていると、突発的な変更や追加工事が発生しても、柔軟に対応することができます。

　・信頼性の向上
　　予算が適切に管理されていることは、発注者やクライアントからの信頼を得るためにも重要です。

現場監督としての重要ポイント
　・正確な見積もり
　　必要な材料費、労務費、機械費、経費などを漏れなく計上します。
　　これには、過去の実績や市場の相場を参考にすることが重要です。

　・余裕を持たせた計画
　　実際の工事では予想外のトラブルが発生することもあるため、予備費を適切に確保することが大切です。

　・コスト管理の徹底
　　現場進行中も予算を定期的に確認し、オーバーしそうな項目があれば早めに対処します。

　・コミュニケーションの強化
　　設計者や発注者、工事業者と密に連携し、予算に影響する変更点や問題点を共有します。

　・記録の保存
　　予算計画書や見積書、変更履歴などを適切に記録し、後のトラブル防止に役立てます。

関連用語
　・見積書: 工事や材料にかかる費用を計算し、提示する書類。

　・原価管理: 工事にかかる実際の費用を管理し、予算内に収めるための手法。

　・利益率: 収益と費用のバランスを表す指標。

　・発注書: 材料や作業を外部業者に依頼するための書類。

　・予備費: 突発的な事態に備えて確保しておく追加予算。

関連性と重要性
　予算計画は現場管理において、プロジェクトの成功を左右する基盤となります。
　適切な予算管理を行うことで、工事の進捗がスムーズになり、品質や納期の維持にもつながります。
　また、クライアントとの信頼関係を築くためにも、透明性のある計画と運用が不可欠です。
　現場監督は、日々のコスト状況を正確に把握し、計画に沿って工事を進めることが求められます。