CM（コンストラクション・マネジメント）は、
建設プロジェクトにおける計画、予算管理、スケジュール調整、
品質管理などを統括するマネジメント手法を指します。
建設業界では、プロジェクト全体の運営を効率的に行うために、
専門的な管理技術と知識を駆使して進行します。
現場監督として、CMは非常に重要な役割を果たします。

特徴
　・プロジェクト全体の管理
　　CMは、建設プロジェクト全体の監督、計画、実行に関わります。
　　現場の施工管理だけでなく、発注者と施工者の間に立ち、
　　予算や進行状況の調整を行います。

　・コストとスケジュール管理
　　CMは、プロジェクトの予算管理や進捗管理を担当します。
　　これにより、プロジェクトが予算内で完了し、
　　遅延なく進行するようにサポートします。

　・リスク管理
　　CMは建設プロジェクトで発生する可能性のあるリスクを事前に予測し、
　　そのリスクを最小限に抑える方法を計画します。
　　これにより、プロジェクトのスムーズな進行を保証します。

　・品質管理
　　プロジェクトの品質を確保するために、CMは品質管理を行います。
　　施工中に発生する品質問題に対応し、
　　設計通りの品質が保たれるようにします。

現場監督として重要なポイント
　・適切な業者選定と調整
　　CMの重要な役割の一つに、適切な業者の選定があります。
　　現場監督は、信頼できる業者と連携し、業者間の調整を行うことで、
　　プロジェクトが円滑に進むようにします。

　・スケジュールと予算の遵守
　　現場監督は、予定通りに工事を進めるために、CMの計画に基づいて、
　　日々の進捗を確認し、遅延やコスト超過を防ぐために必要な対応を行います。

　・品質と安全の確保
　　CMの一環として、現場監督は施工の品質管理と安全管理を徹底します。
　　適切な品質が保証されていない場合、
　　後の工程で問題が発生するリスクが高くなるため、
　　常に注意深く管理を行います。

関連用語
　・プロジェクトマネジメント（PM）：
　　プロジェクト全体の管理手法。
　　CMと類似するが、CMはより建設現場に特化している。

　・発注者支援型：
　　発注者が主導する形式のCM。
　　施工業者と協力して進める。

　・リスクマネジメント：
　　プロジェクト進行中に発生するリスクを予測し、管理する手法。

　・コストオーバーラン：
　　予算を超過してしまうこと。CMはこれを防ぐために重要な役割を果たします。

現場管理における重要性
　CMは、現場監督にとってプロジェクト全体の調整役として重要です。
　現場監督は、施工の実施だけでなく、予算管理、進行状況の把握、
　品質管理などを行い、CMの役割を支援します。
　CMによって、プロジェクトが予定通り、安全に、
　かつ高品質で完成することが保証されます。
　現場監督は、プロジェクトが計画通りに進むよう調整し、
　適切な対応をすることが求められます。