競争見積もりとは、複数の業者から同一条件で見積書を提出してもらい、
価格や条件を比較して発注先を決定する方法です。
この手法は、公平性やコストパフォーマンスを重視する建設プロジェクトにおいて、
よく採用されます。主に発注先の選定時に使用され、
コスト削減や品質向上に寄与する重要なプロセスです。

特徴
　・透明性の確保
　　複数の業者に同じ条件で見積もりを依頼するため、公平な選定が可能です。

　・競争原理の活用
　　業者間の競争を促すことで、適正価格での契約が期待できます。

　・条件の統一
　　各業者が同一の条件で見積もりを提出するため、比較が容易になります。

重要ポイント
　・事前準備の徹底
　　見積もり条件を明確にし、仕様書や図面を全業者に提供することで、
　　見積内容のばらつきを防ぎます。

　・選定基準の設定
　　単に価格だけでなく、納期や品質、
　　アフターサービスなども考慮する選定基準を設けることが重要です。

　・業者選定後の確認
　　契約前に見積書の内容を再確認し、条件が一致しているかをチェックします。

関連用語
　・発注先選定:
　　競争見積もりの結果、発注する業者を決定するプロセス。

　・仕様書:
　　見積もり条件を定めた文書で、
　　業者が作業内容を正確に把握するために必要。

　・単価契約:
　　工事の一部を単価で見積もる場合の契約方法。

現場管理における重要性
　現場監督として、競争見積もりを行う際には、条件を明確に伝える力と
　業者の提案内容を理解する能力が求められます。
　また、選定基準を現場全体のスケジュールや予算に合わせて設定することが、
　プロジェクト成功の鍵となります。業者との連絡や調整をスムーズに行い、
　競争見積もりを効率的に進めることが重要です。